7月20日，南航国际融资租赁有限公司召开2022年中工作会。公司副总经理彭小武、王晓风分别传达了南航集团马须伦董事长、韩文胜总经理在南航集团2022年中工作会上的讲话、报告精神；公司总经理许峰作2022年中工作报告，回顾上半年工作开展情况，查找问题不足，分析面临的形势，部署下半年重点工作任务；公司同各部门负责人签署了中层管理人员任期制和契约化管理聘任协议；各部门负责人分别作了工作汇报；公司党支部书记黄奕洪主持会议，全体员工参加会议。

公司副总经理彭小武传达马须伦董事长在南航集团2022年中工作会上的讲话精神

公司副总经理王晓风传达韩文胜总经理在南航集团2022年中工作会上的报告精神

公司总经理许峰作2022年中工作报告

他表示，今年上半年，面对更为严峻的疫情防控和安全形势、更为艰难的民航业和租赁业实际情况，南航租赁在南航集团党组的坚强领导下，蹄疾步稳，勇毅笃行，充分发挥党支部战斗堡垒作用，统筹做好业务开拓、风险防范和效益提升各项工作，在上半年落地飞机17架，机队规模达到133架；新增资产投放规模28.33亿元，累计达到501.41亿元；开展中国首单综保区飞机客改货项目，落地广东省首单航材售后回租项目，创新一年期售后回租项目；继续保持零不良资产率，在行业发展极度艰难时刻取得这样的成绩，实属不易。

他强调，下半年和今后一个时期，外部形势和发展环境依然复杂严峻，公司发展面临多重困难压力考验，必须更加敏锐的把握行业动态，竭尽全力抢抓发展机遇，织密织牢风险防控网络，方能在激烈市场竞争中行稳致远。他明确了公司下半年的工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届六中全会和党的二十大精神，紧紧围绕集团“五五六六”高质量发展总体思路，充分发挥党建引领保障作用，推动公司“十四五”发展规划落地实施，全力以赴完成年度各项任务目标，积极构建“1+4”有限多元化业务布局，加快建设国内一流、世界知名的融资租赁综合服务商，以优异成绩为党的二十大胜利召开献礼。

他指出，下半年的重点工作：一是全面深化改革，总结经验成果，激发公司高质量发展生机活力；二是筑牢发展基础，注重长远规划，筑牢公司长期稳健发展的根基；三是夯实航空主业，发力非航领域，加快构建“1+4”多元化业务布局；四是降低资金成本，增加收益途径，确保完成年度经营各项指标；五是绷紧思想之弦，严格全程管理，守护来之不易的零不良率战果；六是做实党建专班，持续推进融入，保障公司重点任务落实落地。

中层管理人员任期制和契约化管理签约仪式公司党支部书记黄奕洪就落实年中工作会精神强调两点意见：一是要深刻领会本次会议的精神。要对会议精神进行再学习、再领会，清醒认识公司当前面临的形势和发展环境，不断提出一些新的思路、新的方法、新的举措；要对照岗位找差距、对照标杆找不同、对照目标找方法，切实把重点工作抓实、抓出成效。二是要坚定信心全力以赴完成年度目标。越是面临复杂严峻的局面，越是要坚定必胜的信心，以咬定目标不放松的精神，全力以赴完成年度重点目标任务；要将经营目标计划执行到位，将工作中存在的不足和问题解决到位，以良好的精神状态，以求真务实的工作作风，确保完成目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。