停工不停步，肩擎使命担当！中交租赁广州公司全力应对疫情冲击
秋凉叶落，疫势汹汹。近日来，广州疫情防控形势陡然紧张，面临抗疫三年来最复杂、最严峻的疫情。随着公司所在海珠区新冠病例不断增多，防疫措施持续加强，全区按下了“暂停键”，给公司的正常运转带来巨大的考验。
面对新一轮的疫情冲击，广州公司上下以党的二十大为精神指引，积极配合政府防疫工作，公司疫情防控领导小组高度重视、精准研判、果敢决策，多次召开专题会议，部署疫时安排，压实防控责任。通过把握防控重点、科学分工、合理调配人员，确保疫情期间各项工作顺利运转，全员以高度的责任感和使命感与疫情抗争，与广州共克时艰。
“疫”往无前，展现硬核本色 在已基本完成年度指标的情况下，各业务部门也毫不松懈、不停歇，居家办公期间，根据储备项目的流程，科学倒排时间，通过电话、视频等方式与潜在客户进行成本方案确认、资料收集补充。为继续拓展优质项目，加快推动项目落地，以党员为代表的业务骨干们更是主动请缨、冲锋在前，全力备战明年一季度开门红。 为赶赴浙江开展市场对接和项目复核，业务一部党员黄萍主动配合当地防疫部门集中隔离7天，期间通过视频方式协助风控同事完成对舟山项目的复核，完成2个项目的风控意见反馈和2个项目的授信报告撰写，隔离期间也将工作安排得满满当当；业务二部彭成康积极响应防疫政策及公司管理制度，为避免行程码受到影响，至今已在外出行十余日未曾入穗，真正做到三过家门而不入；业务三部刘畅受客户所在城市及广州双城疫情影响，为完成部门年度最后一笔签约，在外滞留20余天才得以返穗，期间将项目合同通过多地辗转送达公司，实现完美收官。
截至2022年11月中旬，业务部门已为公司2023年开门红储备项目40多个，全员士气满满，充分展现了硬核本色，为公司开门红顺利实现打下了坚实基础。
背水“疫”战，展现别样坚守
为了不耽误项目正常推进，风险管理部、资产管理部同事舍小家、顾大家，逆行而上、辗转南北开展项目复核及催收工作，用实际行动彰显担当。
风险管理部周望阳和周江两位党员同志考虑自己没有广州行程码，主动承担起了所有能开展现场复核工作的项目。在一个星期内，昼夜不停地奔赴多个项目现场，跨越3个省、5个市、5个区县，高效完成6个项目的现场复核。在排满了的行程表中，他们仍利用在飞机、高铁，甚至临时隔离点的碎片时间来处理其他工作和项目事宜，为业务部门接下来的项目推进流程争取了宝贵时间。
为了接下来能继续在外地出差，风控、资产的同事们牺牲周末回家与家人团聚的机会和时间，选择坚守在项目地加班加点撰写报告、处理其他工作事宜，与疫情“硬刚”，与时间赛跑，为公司项目高质量落地竭尽所能。
“疫”无反顾，展现责任担当
“明天办公场所实施管控，必要的物品需尽快取出。”面对疫情管控的突发状况，财务部积极部署，迅速行动，连夜安排人员回司及时取出工作所需重要物件，保障公司业务投放和债务兑付等各项资金调拨顺利进行。
11月10日凌晨，海珠区发布通告全区封闭，约定的签约流程无法按原计划进行，面对管控升级，为避免影响外省来穗的合作机构人员顺利返程继而影响后续放款流程，资金部主动应变，特事特办，由非管控区党员苏荣佳协同办公室党员李芳驱车往返200多公里赶赴机场，顺利完成印章护送和合同签约流程。该举措得到合作机构的高度认可与肯定，并最终实现2亿元的出表融资，为公司资产负债率压降做好资金储备。
同时，资金部积极沟通金融机构电子印章使用及线上尽调访谈，保障授信顺利推进，实现各项工作时刻在“线”。
上下“疫”心，展现协同力量
为全力保障疫下公司业务运转，公司中后台部门时刻保持信息敏感性，关注疫情最新形势，全力服务大局。人力资源部因时制宜组织线上招聘、开展线上培训，确保疫情期间职工业务学习“不断档”，能力提升“不停滞”；战略运营管理部“居家办公不离岗，工作不按暂停键”，职责不忘，时刻在岗，采取微信+电话、腾讯会议视频等线上办公方式做好董事会事务、数据报表分析、重要材料撰写、年度计划编制等工作；办公室、党群部提前谋划、积极筹备，及时发布最新疫情信息和防护知识，为封控区员工搜集生活物资采买渠道，积极联系供应商提前谋划配送事宜，及时了解员工各项需求，用心做好服务。
疫情防控不止步，春暖花开会有时。下一步，公司将坚决贯彻落实习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示批示精神，不折不扣配合落实各项防疫要求，继续锚定经营指标硬核攻坚，巩固防疫成果、扩大业务战果，不获全胜决不收兵！
