8月21日，中交租赁广州公司召开2023年上半年生产经营工作会议，深入分析公司经营发展情况，研讨存在问题和困难，部署下半年重点工作，进一步统一思想、凝聚力量，做好后半程冲刺，确保全面完成年度各项高质量发展目标任务。公司领导班子、中层干部及员工代表参加本次会议。

公司党总支书记、董事长周涛全面肯定了公司上半年取得的成绩，她指出，今年以来，公司按照“高质量发展深化年”活动总体要求，狠抓市场经营，扭住关键发力，夯实管理基础，彰显了高质量发展担当，厚植了高质量发展优势。下半年，公司全体员工要全力以赴完成经营指标，有条不紊推进公司高质量发展：

一是要抢抓市场机遇，加快投放节奏，推进业务落地，以优异业绩为中交租赁整体发展做出更大贡献；二是要落实创新转型，通过提高行业研究和落地转化率、培育和引进行业人才、优化资金结构管理等“组合拳”，强化对新业务的全方位支持；三是要时刻拥抱市场，埋头干活又眺望远方，把价值创造作为主动需求，找准位置、补齐短板、提升能力。四是要保持战略定力，围绕“短期稳增长，长期促转型”的战略指引，充分挖掘融资租赁的市场空间和发展潜力，不断完善项目全流程管理机制。五是要主动思考谋划，在完成今年任务目标的基础上，统筹规划明年业务和工作安排，拓宽更大增量发展空间。

公司党总支副书记、总经理王鑫立足公司发展现状，提出了“五做”工作方向：

一要做实区域市场深耕，密切沟通重点区域三级企业，关注行业转型方向，打通区域内金融资源，探索区域特色金融产品。二是做强创新业务，推动光伏、产业园、数字智慧、高端制造和其他央国企等新业务尽快落地。三是做深经营性租赁，探索推进新能源、产业园、新型建机建材等领域的经营性租赁新模式。四是做通产业链上下游，用好集团供应商“红白黑”名单，拓展更多与集团有良好合作关系、发展前景明确的供应商客户。五是做好协同发展，加强公司与集团兄弟单位、公司与总部、公司内部各部门的沟通协作，充分利用内部优质资源，赋能公司发展。

会上，战略运营部作公司2023年上半年经营情况分析报告，公司总助、公司总监、各部门围绕上半年重点工作执行情况、存在问题和难点、下阶段工作计划及相关发展建议等方面进行汇报。