7月10日，南航租赁召开2024年第2次改革评价工作布置会，围绕战略性新兴产业发展、绩效管理、薪酬总额向下贯穿、管理层任期制和契约化等重点改革任务进行深入研讨。公司董事长、党支部书记周俊宝出席会议并讲话，公司副总经理李华及各部门负责人参加会议。

周俊宝充分肯定了公司上半年改革评价工作取得的成绩。他指出，各部门执行能力强、工作成效高，改革工作布置会跟踪事项清单100%完成，改革台账任务稳步推进并取得突破性进展，一季度改革评价数据结果在集团子公司位居前列，战略性新兴产业发展工作成果也在集团二季度改革评价讲评会上进行书面交流，值得充分表扬。

周俊宝对下阶段工作提出具体要求。一是把握重点，以评促改。要找到短板弱项，重点攻关，全面发展，不可偏废。在表现暂欠佳的指标项目上，要根据部门工作职责，各司其职，想方设法找到突破口；在表现较好的指标项目上，要总结经验，继续保持领先优势。二是分类施策，力争上游。功能使命类、体制机制类、综合加分类的各个牵头部门要切实负起责任，细化任务并制定工作计划。要抓紧出台战略性新兴产业发展专项考核实施细则，争取更大突破。